Un brujo oscuro, una casa de citas, un empresario y el tango.
López Rega, brujo barato y alto delincuente de la historia argentina, tenía una teoría del complot: el tango, triste y nostálgico, habría sido introducido al país por estrategas del mundo dominante, para impedir que Argentina se convirtiera en potencia, sumiéndola en la relamida y el auto-lamento sin fin (¡Esto es verdad!). Cuando me enteré de la hipótesis, me asustó coincidir en algo con este personaje. Sin darle crédito a teorías de la conspiración, creo que el tango, sobre todo el cantado, es una influencia anímicamente perjudicial.
López Rega, sin mencionarlo, hablaba del “Clima Organizacional”. El Clima no es un simple concepto, sino un estado resultante, que depende de variadas y muy reales causas. Una de ellas, tal vez la más importante, es el ánimo del líder y su forma de comunicar. Sobre todo en tiempos de crisis, es común que los dueños de pequeñas empresas, los gerentes y mandos medios del resto, se paseen quejándose ante los empleados: no llegamos a fin de mes, cayeron tres contratos, esto pinta cada vez peor, vamos a tener que ajustar, etc.; al estilo del tango Desencuentro: “Por eso en tu total fracaso de vivir, ni el tiro del final te va a salir”. Lamentable.
El clima organizacional puede determinar la vida o la muerte de una empresa. Atendamos bien a esta idea. El clima es variable y depende de nuestras acciones. Podemos ser pusilánimes y negativos, es una opción. También podemos mostrar fortaleza, dignidad o, al menos, alegría. En ambos casos recogeremos nuestros propios frutos.
En el año 2000, con el presidente de Argentina a punto de escaparse en helicóptero, me llamó mi jefe, me entregó una indemnización y, con una sonrisa, me dijo: “cerramos querido”, señalando los cuatro pisos vacíos de imprenta porteña. De cien empleados habían pasado a seis. No daba para más. Y en la amena charla, me comentó: voy a poner una casa de citas y bailes de solos y solas (él era un sesentón, viudo y mujeriego), para aprovechar el lugar y divertirme un poco.
Su negocio funcionó muy bien. Luego de la crisis y con la llegada de las redes sociales, volvió a la imprenta con éxito.
Marca con una cruz la conclusión que corresponde a este artículo:
- López Rega tenía acciones en una discográfica de música brasileña
- Cada vez que tu presidente se escape en helicóptero, abrí una casa de citas
- El clima organizacional es afectado por los estados de ánimo. Controla estos estados y controlarás el clima


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