En un escenario de comunicación, marketing y ventas absolutamente renovado, muchas empresas deciden volver a contratar jóvenes en detrimento de personas adultas. Sin embargo, un extenso análisis nos demostró que las personas de menor edad manifiestan vicios y conductas negativas que no tienen los adultos. ¿Cómo resolver esta cuestión?
Durante 2010 realizamos una extensa investigación e intervención en una empresa con sucursales en toda la Argentina. Entre otros temas, preguntamos a los empleados si estaban conformes con sus salarios, la empresa los trataba con justicia y los superiores se comportaban respetuosamente. Además, analizamos si estas personas manifestaban conductas positivas como la colaboración con sus compañeros y síntomas negativos como estrés a consecuencia de las obligaciones laborales. El resultado fue, al menos para mí, sorprendente, pues notamos que a medida que aumentaba la edad de los empleados, vivenciaban menor estrés, eran más colaborativos en forma espontánea y percibían mayor justicia en las decisiones tomadas por la organización.
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